Os dois autores do livro “A Estratégia do Oceano Azul”, W. Chan Kim e Renée Mauborgne, pregam que pode haver um “oceano azul” inexplorado de oportunidades fora do “oceano vermelho” cheio de concorrentes e pouco market share. Mas como criar seu próprio oceano azul?
Quando uma empresa cria algo realmente inovador, o processo parece mágico e muitas pessoas atribuem o sucesso à sorte. Apple e Google, dois maiores exemplos de inovação, não apareceram magicamente, mas sim com muito suor. Realmente, parte desse sucesso é sorte, mas boa parte é a capacidade dos empreendedores de entenderem certos passos para chegar até lá.
Primeiramente deve-se reivindicar mercado, construindo novos padrões e criando uma identidade. Depois deve-se estabelecer uma dominância competitiva, muitas vezes buscando alianças com grandes corporações com mais poder de fogo. Por fim, deve-se controlar o mercado, a fim de estar à frente da concorrência da forma mais completa possível.
Logicamente que não é uma receita simples como parece, mas é um começo para quem sonha em um dia mudar o mundo de alguma maneira. “Mudar o mundo” parece algo impossível e utópico, mas qualquer coisa que façamos para melhorar a qualidade de vida das pessoas estaremos andando nesse caminho.
Posted on 09/12/2009
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